> Мебель > Производство мягкой мебели

Производство мягкой мебели

Производство мягкой мебели – не простой делопроизводственный процесс. Но если подойти к нему со знанием дела и выполнять поставленные задачи профессионально и качественно, то в этом нет ничего невозможного. Если вы имеете представление о том, как делается мебель, если можете набрать команду профессионалов, если у вас есть для этого финансы и вы готовы рискнуть и инвестировать их в дело, начните свой бизнес с нуля.

Для начала нужно просчитать сумму, которая потребуется для развития своего дела. Если вы уже составили бизнес-план, набрали работников и нашли помещение для мебельного цеха, приложите максимум усилий, чтобы добиться успеха. Мебельный рынок весьма насыщен мягкой мебелью, но зачастую потребителю сложно выбрать товар из имеющегося ассортимента: где-то не устраивает цена, где-то качество, где-то дизайн. Поэтому прежде чем начать выпуск продукции, проведите мониторинг рынка, узнайте какие модели пользуются большим спросом, изучите запросы и пожелания клиентов. На основании анализа полученной информации определитесь и начните выпускать свои модели, отвечающие спросу. Тогда у вас не будет проблем с реализацией, и вы сможете окупить вложенные средства. Но вам нужно не просто вернуть вложенное, а получить доход, а затем и чистую прибыль.

Подойдите творчески к процессу изготовления мебели, она должна быть не только качественной, но и эстетичной. При этом нужно учесть, что кто-то хочет мебель премиум-класса не зависимо от стоимости, а кому-то нужен просто удобный функциональный диван хорошего качества по приемлемой цене. Если вы не будете учитывать потребительский спрос, то просто забьёте свои склады неликвидным товаром и в итоге потерпите крах, проще говоря разоритесь. Если вы уже открыли свой бизнес, но положительных результатов не достигли и уже понимаете, что не сможете это сделать, обратите внимание на систему франчайзинга. Это один из инструментов осуществления бизнеса. Начав работать по франшизе, вы сможете оптимизировать имеющийся бизнес-проект, и не только сохранить вложенные средства, но и значительно их приумножить. Не бойтесь начать сначала, тем более теперь рядом с вами будет опытный партнер. К тому же франчайзер зачастую предоставляет руководителю софт в аренду, а с ним учет производства будет гораздо удобнее и проще.

Читайте здесь!  Кроватки для новорожденных - выбираем с умом! 100 фото лучших новинок дизайна!

Франчайзер поможет наладить делопроизводственный процесс, предоставит вам необходимые инструкции, регламенты, инструменты, пользуясь ими вы сможете работать эффективно. Выполняйте производственные процедуры строго по регламентам, качественно и продуктивно, не допускайте ошибок, это позволит подняться на новый уровень развития. Кстати, начать бизнес по франшизе можно и с нуля, таким образом возможно избежать рисков и потерь начального периода. Кроме того, вы бы гораздо быстрее преодолели период становления и начали получать доход. Но за оказанные услуги вам нужно будет отчислять франчейзеру определенные договором взносы.

Во-первых, паушальный взнос вносится только один раз на начальном этапе, может составлять от 9 до 11 процентов от суммы, вкладываемой франчайзи в бизнес. Во-вторых, ежемесячный платеж роялти, высчитывается по договоренности от 2 до 6 процентов от оборота или прибыли, но может быть и нулевой. Еще существует рекламный взнос, ежемесячный, размер определяется договором, может и отсутствовать. Если вы не хотите ни с кем делиться, ведите бизнес самостоятельно, но все ваши риски и трудности, придется преодолевать самому. Многие начинающие предприниматели не выдерживают трудностей начального этапа и разоряются в течение первых трех лет, это доказывает статистика. Новички, обратившиеся к системе франчайзинга, получают хороший шанс на успешное развитие бизнес-проекта. Франчайзер и его менеджеры поддержат вас в любое время, окажут нужную консультацию, подскажут пути выхода из трудных ситуаций с наименьшими потерями.

Реализуйте все процедуры результативно и грамотно, чтобы обогнать своих конкурентов и закрепиться на лидерских позициях. Старайтесь выполнять все делопроизводственные операции эффективно и своевременно, не допуская ошибок, тогда вы избежите трудностей и ненужных затрат. Вашими ошибками могут воспользоваться конкуренты, чтобы потеснить вас с занятой позиции. Этого нельзя допустить ни в коем случае. Гораздо легче оборонять свою позицию, чем потерять и пытаться занять заново. Конкурентов в мебельном бизнесе не мало, каждый хочет быть лидером. Необходимо всегда держать оппонентов в поле зрения, владеть информацией о них и ситуацией, вовремя анализировать информацию и в случае необходимости принимать контрмеры. Статистические данные — это очень полезная вещь, не пренебрегайте возможностью изучать статистику. Анализ данных покажет не только реальную картину, но и возможные тенденции.

Читайте здесь!  Детские кроватки с бортами - виды самых популярных моделей (88 фото)

Это может не только помочь избежать неприятностей, но даже воспользоваться ситуацией и заработать не этом. Статистические показатели нужно постоянно изучать, они помогут принять верные управленческие решения. Современный бизнес немыслим без автоматизации. Вам понадобится хорошее программное обеспечение, его может предоставить франчайзер. Необходимо автоматизировать весь бизнес-процесс. Особенно в части реализации. CRM-система поможет наладить слаженную работу всех звеньев, не будет забытых клиентов или несовершенных звонков. Наличие клиентов – это ваше благополучие, потеря клиентов – угроза потерь финансовых и даже бизнеса. К клиентам нужно относиться бережно, уважительно, удовлетворять их запросы. Не стоит пренебрегать работой с клиентской базой, проводите обзвоны или рассылайте СМС о всяких акциях, скидках, чтобы заинтересовать их вашими новинками. Предоставленные франчайзером скрипты продаж помогут вашим сотрудникам правильно взаимодействовать с потребителями. Держите все процессы под постоянным контролем. Регулярно сверяйте с бизнес-планом текущее состояние дел, вносите необходимые поправки в случае нестыковок. Контролируйте работу персонала, не забывайте мотивировать ваших сотрудников и материально, и морально. Создайте свою dream team — команду мечты и вместе обязательно займете достойное место в этом виде бизнеса, станете не досягаемым для оппонентов. Постоянно контролируйте качество производственных процессов, только грамотно и эффективно реализованное делопроизводство обеспечит вам постоянное весомое преимущество.

Вам понравилась статья? Поделитесь с друзьями
Давайте обсудим статью вместе: